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擴(kuò)大理念系統(tǒng)。公司的中心價(jià)值理念只要拓寬為公司各個(gè)層面的辦理思維和方法，才干使公司文明理念系統(tǒng)完好起來。比方，海爾環(huán)繞中心理念形成了完好的公司文明理論系統(tǒng)：人才理念——賽馬不相馬，質(zhì)量理念——有缺點(diǎn)的產(chǎn)物就是廢品，吞并理念——吃休克魚，研制理念——用戶的難題就是咱們的難題。在這些理念背面，又有相應(yīng)的方法和準(zhǔn)則作為支撐，使整個(gè)理念系統(tǒng)變得生動(dòng)有用。
建造交流途徑。公司理念要得到職工的認(rèn)同，就必須使用公司的各個(gè)交流途徑進(jìn)行宣傳和闡釋，如公司內(nèi)刊、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、研討會(huì)、局域網(wǎng)等，這些都應(yīng)該成為公司文明宣傳的東西，要讓職工深刻理解公司的文明是什么，怎么做才契合公司的文明理念。一起，公司高層在承受媒體采訪時(shí)，應(yīng)有認(rèn)識(shí)地宣傳公司文明，讓職工和顧客認(rèn)知公司文明，只要他們產(chǎn)生了對公司文明的認(rèn)同，才干成為公司的忠實(shí)追隨者。
鐵水罐車公司非常重視員工的身體健康，除了每年定期組織員工進(jìn)行體檢外，還定期組織健康學(xué)習(xí)，增進(jìn)員工的健康意識(shí)。
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