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過度投機(jī)和賭博心理要不得？

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    經(jīng)商多年，有很多和鐵水罐車公司一起起步的老板創(chuàng)業(yè)失敗了，究其原因，除了客觀方面的，還有很重要的一條就是，他們中很多人在做決策時，對未來的市場趨勢無法正確預(yù)測，只得賭一把，其結(jié)果可想而知，虧者多數(shù)，贏者少得可憐。而即使能僥幸賺一把，在后來也難以逃脫失敗的厄運(yùn)，滑模機(jī)公司吸取了成功經(jīng)驗。
    關(guān)于投機(jī)賭博心理，曾經(jīng)在這方面吃過大虧的沈陽飛龍集團(tuán)總裁姜偉說過這樣一段話：“凡是明白的事，自然會義無反顧地去做，問題是許多時候?qū)κ袌銮熬暗母杏X朦朦朧朧，而市場競爭又不進(jìn)則退，所以只有去賭。很多民營公司很少犯方向性錯誤，搭錯車，往往是賭錯了機(jī)會。從另一個角度說，民營公司的發(fā)跡大多是抓住一兩個好產(chǎn)品，瞅準(zhǔn)一個市場空檔，然后押寶于市場促銷，一舉成功。這種偶然性的成功漸漸成為民營總經(jīng)理的一種思維定式，在決策時帶有極強(qiáng)的賭性，但一兩個產(chǎn)品賭贏了，并不意味著所有的產(chǎn)品都可以如法炮制。由于民營公司沒有政府背景，所以也不敢輕易地押寶于國家的宏觀形勢，大多只是在市場上判斷一些變化，尋個機(jī)會下注。”
    具有投機(jī)心態(tài)的中小公司，尤其在新崛起的私營公司中占有相當(dāng)?shù)谋壤�，這樣的老板我也認(rèn)識不少。在公司決定創(chuàng)立時，多多少少都有“賭一把”的心態(tài)，但當(dāng)公司進(jìn)入正常經(jīng)營后，如果還持有投機(jī)心態(tài)，則會為害不淺。一些公司之所以熱衷于投機(jī)，是由我國近20年來特殊的歷史時刻決定的：我國長期處于經(jīng)濟(jì)短缺時期，市場空子很多；我國處于一個新舊體制轉(zhuǎn)軌的時期，體制空位很多；我國處于一個投資者不成熟時期，容易讓造勢取勝甚至造假取勝的人鉆空子。正因為我國轉(zhuǎn)軌時期的上述歷史特點(diǎn)，公司的投機(jī)活動具有更廣泛的空間。
    這些公司的投機(jī)行為主要有以下一些特征：
    投機(jī)特征一：鉆空子。在規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)社會，所謂鉆空子，主要是鉆價格的空子，通過價差發(fā)財。
    投機(jī)特征二：賭一把。在投機(jī)活動中，輸和贏的概率幾乎是對等的，贏了算自己走運(yùn)，虧了自認(rèn)倒霉。
    投機(jī)特征三：所賺的錢不是來自于財富的創(chuàng)造，而是來自于財富的分配，是通過掏別人的口袋賺錢。
    投機(jī)特征四：不是通過艱苦細(xì)致的工作勤勞致富，而是通過抓住某個對己有利機(jī)會一夜暴富。
    投機(jī)最明顯的特征是跟著潮流走，什么賺錢干什么，買空賣空，靠對信息的掌握和市場的洞察力來溝通買方和賣方，從中獲利。
    當(dāng)然，我不否認(rèn)，市場經(jīng)濟(jì)需要適當(dāng)?shù)亍巴稒C(jī)”，它的獨(dú)特作用在很多時候還無法替代，如增加了經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的活力，加速了微觀經(jīng)濟(jì)的活力。
    但是，任何投機(jī)都應(yīng)該是建立在務(wù)本的基礎(chǔ)之上的。那些只顧眼前利益，不管長遠(yuǎn)損失；只顧自己賺錢，不管別人受害；只顧公司利益，不顧社會利益的惡性投機(jī)行為不僅會危害社會，還會將自己帶入絕境。
    “投機(jī)”，的確造就了一些贏家，正是這些贏家的不費(fèi)吹灰之力“一夜暴富”，給許多公司產(chǎn)生了極強(qiáng)的示范效應(yīng)。但我們應(yīng)該看到：在投機(jī)活動中，贏家畢竟是少數(shù)，輸家畢竟是多數(shù)。少數(shù)贏家的暴富正是以眾多輸家暴虧為條件的。即使是少數(shù)贏家，也不是常勝將軍，不過“各領(lǐng)風(fēng)騷”三五年而已。
  任何一種過度投機(jī)，對公司都是得不償失的。西方人有一句格言：你能騙一些人一時，但不能欺騙所有人一輩子。一旦顧客了解了你的真面目，你的信用也就喪失殆盡了。這樣，你的知名度越高，對你的損害也越大。